Obiettivi formativi
<br />Il corso si propone di: <br />· trasmettere i concetti ed il linguaggio base della gestione dell¿innovazione tecnologica <br />· fornire una visione unitaria della struttura e del funzionamento di progetti complessi <br />· sviluppare la capacità di osservare i fenomeni aziendali con spirito critico
Contenuti dell'insegnamento
<br />Programma<br />Innovazione tecnologica e strategia di impresa <br />Ciclo di vita della tecnologia e strategia di impresa <br />L¿analisi strategica delle risorse e competenze tecnologiche <br />Strategia di sviluppo e valorizzazione delle competenze tecnologiche <br />Innovare per progetti <br />Il project management <br />Project management e strutture organizzative <br />Pianificazione e programmazione del progetto <br />Gantt, Pert e CPM <br />Slack time <br />Network replanning <br />Crash time <br />Work breakdown structure <br />Cost control <br />Tecniche e metodologie per lo sviluppo prodotto: VRP
Bibliografia
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Testi consigliati </p>
<p>Schilling M., "Gestione dell'innovazione", ed. McGraw-Hill<br />
Appunti del corso, materiali, esercizi e casi aziendali a cura del docente <br />
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Testi d'approfondimento <br />
Kerzner T, “Project management”, Van Nostrand Reinhold, 1992 <br />
Tushman M, Moore W., “<br />
Readings in the management of innovation”, HarperBusiness, 1998 </p>
Metodi didattici
<p>Prove di esame: scritto ed orale</p>