GESTIONE AZIENDALE
cod. 06131

Anno accademico 2021/22
3° anno di corso - Primo semestre
Docente
- Azio BARANI
Settore scientifico disciplinare
Ingegneria economico-gestionale (ING-IND/35)
Field
A scelta dello studente
Tipologia attività formativa
A scelta dello studente
48 ore
di attività frontali
6 crediti
sede: PARMA
insegnamento
in ITALIANO

Obiettivi formativi


Il corso si pone l’obiettivo principale di far acquisire allo studente:
- le conoscenze fondamentali in merito alla gestione aziendale intesa strategicamente come sviluppo efficace ed efficiente dell’organizzazione in relazione all’evoluzione dell’ambiente esterno, nella prospettiva dell’apertura all’innovazione e della cultura della sostenibilità;
- l’approfondimento di sistemi di analisi, sviluppo, governo e valutazione delle prestazioni che emergono dal processo di cambiamento strategico;
- l’apprendimento e l’applicazione dei principali contributi teorici offerti dal Comportamento Organizzativo;
- la capacità di pianificare e governare un percorso efficace di cambiamento strategico, grazie all’applicazione di un modello di sintesi per la gestione del ciclo di implementazione.

CONOSCENZE E CAPACITA' DI COMPRENDERE: Alla fine del percorso dell’insegnamento lo studente dovrà conoscere i principi fondamentali della gestione aziendale in chiave strategica. In particolare, mediante le lezioni frontali tenute durante il corso, lo studente acquisirà conoscenza degli strumenti e delle tecniche di analisi, pianificazione e controllo della strategica e dei principali fattori di cambiamento strategico.
CAPACITÀ DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE: Mediante le esercitazioni pratiche svolte in classe, gli studenti apprendono come applicare le conoscenze acquisite in un contesto reale di impresa. In particolare, lo studente dovrà applicare le conoscenze acquisite e svolgere un'analisi della gestione aziendale in chiave strategica.
AUTONOMIA DI GIUDIZIO: Lo studente dovrà essere in grado di valutare in maniera critica la gestione aziendale in chiave strategica, ed in particolare di analizzarne le decisioni e i loro effetti.
CAPACITA' COMUNICATIVE: Tramite le lezioni frontali ed il confronto con il docente, lo studente acquisisce il lessico specifico della gestione aziendale. Ci si attende che, al termine del corso, lo studente sia in grado di trasmettere, in forma orale e in forma scritta, i principali contenuti del corso, e di presentare in maniera chiara i risultati di analisi e valutazioni strategico-gestionali.
CAPACITÀ DI APPRENDIMENTO: Lo studente che abbia frequentato il corso sarà in grado di approfondire le proprie conoscenze in materia di gestione aziendale attraverso la consultazione autonoma di testi specialistici, riviste scientifiche o divulgative, anche al di fuori degli argomenti trattati strettamente a lezione, al fine di affrontare efficacemente l’inserimento nel mondo del lavoro o intraprendere percorsi di formazione successivi.

Prerequisiti

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Contenuti dell'insegnamento


Il corso si pone l’obiettivo principale di far acquisire allo studente:
- le conoscenze fondamentali in merito alla gestione aziendale intesa strategicamente come sviluppo efficace ed efficiente dell’organizzazione in relazione all’evoluzione dell’ambiente esterno, nella prospettiva dell’apertura all’innovazione e della cultura della sostenibilità;
- l’approfondimento di sistemi di analisi, sviluppo, governo e valutazione delle prestazioni che emergono dal processo di cambiamento strategico;
- l’apprendimento e l’applicazione dei principali contributi teorici offerti dal Comportamento Organizzativo;
- la capacità di pianificare e governare un percorso efficace di cambiamento strategico, grazie all’applicazione di un modello di sintesi per la gestione del ciclo di implementazione.

Programma esteso

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Bibliografia

Per Studenti frequentanti e non frequentanti:
Periodicamente saranno fornite dal docente (in formato PDF e sulla pagina del corso sulla piattaforma Teams) le slides mostrate durante le lezioni, i testi delle esercitazioni svolte in classe e le relative soluzioni, ed altro materiale aggiuntivo utilizzato a lezione.
Oltre ai materiali forniti attraverso la piattaforma Teams, obbligatori per tutti gli studenti, il testo di riferimento, obbligatorio per i non frequentanti, consigliato per approfondimenti per i frequentanti è "Barani A., 2021, Il cambiamento strategico nelle organizzazioni, FrancoAngeli, Milano".
Per gli Studenti non frequentanti, ai fini di ulteriori approfondimenti, potranno essere segnalati e/o caricati ulteriori materiali bibliografici.

Metodi didattici


Lezioni frontali, esercitazioni, discussioni guidate, lavori di gruppo.

Modalità verifica apprendimento


STUDENTI NON FREQUENTANTI
La verifica sarà scritta con tre domande aperte relative alla parte teorica e due esercizi sulla parte applicativa.

STUDENTI NON FREQUENTANTI
La verifica consiste nella redazione scritta e successiva esposizione orale e discussione critica di un project work, tramite il quale vengono applicati a un caso aziendale tutti gli argomenti affrontati a lezione.


Nel corso della verifica verranno valutate, ai fini del giudizio finale, in una
scala di valutazione da 0 a 30, le conoscenze e capacità indicate negli
obiettivi formativi.

Altre informazioni

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